SERVICES
Marketing braucht Führung, nicht mehr Maßnahmen.
Ich unterstütze Unternehmen auf Entscheiderebene – mit klar begrenzter strategischer Verantwortung, fundierter Einordnung und dem Blick fürs Wesentliche.
1.
Fractional Head of Marketing
Externe Marketing- & Brandberatung für Unternehmen, die professionelles Marketing wollen, aber keine Vollzeitstelle brauchen.
Als Fractional Head of Marketing übernehme ich die strategische Marketingverantwortung auf Zeit – dort, wo Marketing geführt, priorisiert und entschieden werden muss.
Ich arbeite direkt mit der Geschäftsführung und verantworte die übergeordnete Ausrichtung des Marketings: Zieldefinition, Priorisierung von Initiativen, Budgetsteuerung sowie die Führung externer Agenturen und Dienstleister. Ich hinterfrage bestehende Set-ups, bewerte Strukturen und sorge dafür, dass Marketing nachvollziehbar, wirksam und steuerbar wird.
Ich bin keine operative Unterstützung und kein Ersatz für ein internes Marketingteam.
Meine Rolle endet dort, wo Umsetzung beginnt. Genau das schafft Klarheit, Verbindlichkeit und Entscheidungssicherheit.
Die Zusammenarbeit erfolgt im Retainer, zeitlich begrenzt und mit klar definiertem Verantwortungsbereich.
2.
Klarheits-Workshop Branding Marketing
Ein kompaktes Strategieformat für Geschäftsführungen, die Marketing nicht länger „mitlaufen lassen“, sondern gezielt steuern wollen.
Auf Basis einer vorgelagerten Analyse bewerte ich Ihre aktuelle Marketinglage: Ziele, Maßnahmen, Strukturen und externe Abhängigkeiten. Im anschließenden Workshop arbeiten wir einen Tag lang konsequent auf Entscheiderebene. Wir trennen Relevantes von Aktionismus, klären Zielkonflikte und legen fest, was künftig Priorität hat – und was bewusst nicht weiterverfolgt wird.
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Der Workshop ist häufig:
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Startpunkt für bessere Marketingentscheidungen
-
Grundlage für internes oder externes Umsetzen
3.
Brand-, Packaging- & Kommunikationsberatung
Ich berate ausgewählte Unternehmen in klar abgegrenzten strategischen Fragestellungen rund um Marke, Packaging und Kommunikation.
Ich unterstütze bei der Bewertung und Schärfung von Positionierungen, der Einordnung bestehender Marken- und Designsysteme sowie bei strategischen Reviews. Dabei bringe ich meine Erfahrung aus internationalem Konzernumfeld, Mittelstand und agenturübergreifender Zusammenarbeit ein.
Ich entwickle keine Designs, begleite keine Produktionen und übernehme keine operative Umsetzung.
Mein Beitrag liegt in der fundierten Beurteilung, der klaren Empfehlung und der sauberen Trennung von Strategie und Ausführung.
Die Projektberatung erfolgt selektiv und zeitlich begrenzt.